TUJUAN - AKADEMI KEBIDANAN FARAMA MULYA

Peserta didik mampu menerapkan asuhan kebidanan dan kesehatan reproduksi wanita secara berkesinambungan dan terprogram.

Peserta didik mampu berperan dalam kegiatan penelitian dibidang ilmu kebidanan khususnya kesehatan reproduksi wanita.

Peserta didik mampu melakukan kegiatan pengabdian masyarakat dalam bidang ilmu kebidanan khususnya kesehatan reproduksi wanita.

Tercapainya organisasi dan managemen yang baik bagi dosen dan tenaga kependidikan di Akademi Kebidanan Farama Mulya.

Terselenggaranya kerjasama yang komperhensif dengan instansi yang ada didalam dan luar negeri.

SASARAN DAN STRATEGI PENCAPAIAN

  1. PENDIDIKAN
  • Meningkatkan mutu pendidikan sesuai standar minimal akreditasi oleh BAN-PT dan LAM-PTKes.
  • Terselenggarannya kurikulum yang memenuhi retevansi pendidikan kebidanan terkini.
  • Meningkatkan mutu dalam proses belajar mengajar sesuai dengan rancangan proses pembelajaran dan evaluasi hasil belajar.
  • Meningkatkan kemampuan program studi dalam bidang komunitas dan teknologi kebidanan.
  • Meningkatkan jumlah mahasiswa baru dan mutu kegiatan kemahasiswaan dan kemampuan mahasiswa di bidang kewirausahaan dan kebidanan komunitas.
  • Mengembangkan minat dan bakat mahasiswa dalam bentuk Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM).
  • Peningkatan peran serta alumni dalam pengembangan pusat karir.
  1. PENELITIAN
  • Meningkatkan publikasi karya ilmiah dosen dalam jurnal ilmiah Akbid Farama Mulya dan jurnal ilmiah terakreditasi.
  • Meningkatkan mutu dan jumlah penelitian yang dapat diaplikasikan pada pendidikan dan pelayanan masyarakat.
  1. PENGABDIAN MASYARAKAT
  • Mengembangkan kegiatan Pengabdian Masyarakat salah satunya dibentuknya wilayah binaan yang dapat.
  • mengembangkan kesehatan ibu dan anak dimasyakarakat.
  • Meningkatkan mutu dan jumlah pengabdian masyakarat yang hasilnya bermanfaat dan tepat guna untuk dapat diaplikasikan pada pendidikan dan pelayanan masyarakat.

SASARAN ORGANISASI DAN MANAGEMENT

A. Organisasi Kelembagaan

  • Tersusunnya struktur organisasi yang efektif, efisien dan produktif.
  • Tersetenggaranya fungsi managemen tata kelola yang sehat dan akuntabel.
  • Memitiki pencitraan pubtik yang kuat adil dan trasparan.

B. Managemen Financial

  • Berkembangnya kemampuan anggaran berbasis kinerja.
  • Sistem pengetotaan keuangan yang efisien.
  • Kemampuan pendanaan mandiri.

C. Managemen sumberdaya manusia

  • Meningkatnya capacity building datam rangka penyehatan organisasi.
  • Berkembangnya pengembangan SDM yang mengacu pada Merrit Bassed recruitment dan reward punishment yang terukur jujur dan objektif.

D. Managemen Insfastruktur

  • Pengembangan infrastruktur terpadu.
  • Peningkatan sarana dan prasarana.
  • Fasilitas inti dan penunjang.

E. Managemen Promosi dan pencitraan

  • Pencitraan pubtik yang positif.
  • Pengembangan kerjasama yang harmonis datam penjaringan mahasiswa.
  • Lulusan yang berkuatitas.
error code: 522